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n 2010–2011, recent graduates (2008 or earlier) of the Masters in International Health (MIH) (as offered by over 30 universities and institutions collaborating in the tropEd network) were surveyed. We aimed to examine whether the competencies gained proved appropriate for alumni’s current positions and to develop the programme according to alumni’s needs.

The changing nature of African agriculture in the face of myriad global, regional and local challenges demands change in agricultural capacity development. Universities are well placed to spearhead this change, but to effectively do so they need to update courses’ content and change the way they are delivered. In particular, changes at an institutional level are required to transform the long-held negative image of universities as backwaters populated by egotistical academics and bureaucratic administrators. The African university must become better positioned to be a facilitator of agricultural innovation, technology, institutions and development.

Selon l’Enquête démographique et de santé (EDS) de 2012, le taux de mortalité maternelle en Guinée est de l’ordre de 724 décès pour 100 000 naissances vivantes. S’agissant de la santé néonatale, le taux de mortalité néonatale est de 39 pour 1 000 naissances vivantes selon l’EDS de 2005. Pour faire face à cette situation, le Plan national de développement sanitaire (PNDS) de 2003-2012 en Guinée a opté de classer comme une des priorités du secteur, la réduction de la mortalité maternelle et infanto-juvénile.

Le Ministère de la Santé de Burkina Faso et ses partenaires techniques et financiers se sont engagés à mettre en œuvre le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2011-2020 avec le but de contribuer à l’amélioration de la performance du système de santé et à la prestation de soins de santé de qualité. Les objectifs principaux de ce plan sont surtout axés sur la santé des mères, des enfants et nouveau-nés. Dans le cadre de Muskoka, le Burkina Faso a bénéficié d’un appui pour l’analyse des ressources humaines en santé maternelle, néonatale et infantile, la projection et la formulation des stratégies pour répondre aux principaux défis et combler les lacunes de ce personnel. Cet appui cadre bien avec l’orientation stratégique du PNDS concernant le développement des ressources humaines pour la santé pour lequel un Plan de développement des ressources humaines pour la santé 2013-20 (PDRHS) a été développé. Un plan d’action triennal est en train d’être développé pour dynamiser la mise en œuvre du PDRHS. Les résultats de l’’appui dans le cadre du Muskoka seront intégrées dans le plan national de ressources humaines pour la santé. Ce rapport présente les interventions stratégiques proposées pour améliorer la disponibilité, accessibilité, acceptabilité et qualité des ressources humaines, de la santé maternelle, néonatale et infantile au Burkina Faso et les résultats de ce processus seront intégrés dans le plan d’action triennal. L’analyse a été commissionnée par le Ministère de la Santé du Burkina Faso avec l’appui financière du Gouvernement de la République Française à travers les Fonds Français Muskoka en faveur des Objectifs Millénaires de Développement 4 (réduction de la mortalité infantile) et 5 (amélioration de la santé maternelle).

Scaling up of nutrition programmes has gained substantial support worldwide, including in many countries of Sub-Saharan Africa. But progress in decreasing undernutrition is extremely slow. A sustained reduction in malnutrition, particularly stunting and micronutrient deficiencies, requires an integrated approach to ensuring access to an adequate diet. This policy brief argues for an increased focus on domestic value chain interventions to improve access to nutritious food by poor urban pregnant women and lactating mothers and their children in Sub-Saharan Africa. It also describes an approach for how this can be done.